(直销、传销) 财富第七波~网商（全书完）

传销天王

写完了。我会找人出版这本书。如果找不到人，我们就自己出版。
目前缺了一个漂亮合适的封面，我要把他做成pdf 档案。
有人可以为我做一个封面吗？如有网友帮我做一个封面被采用的话我们会在本书出版的时候送你一本，谢谢您！

世纪战士

你出这本书的时候记得跟我讲，我一定支持！

传销天王

回复 82# 世纪战士
谢谢：）

云如水

写完了。我会找人出版这本书。如果找不到人，我们就自己出版。
目前缺了一个漂亮合适的封面，我要把他做成 ...
传销天王 发表于 11-12-2011 07:13 PM

   
我有兴趣要拍成电影，有兴趣吗？
《传销路——红岛风云》

传销天王

怎样开拍？

云如水

回复 85# 传销天王


最近我和朋友研究着拍短片，看看能不能拍一部跟传销有关系的系列
原本打算以帝国为主题，但是觉得故事背景需要太大笔的资金，除非有谁要赞助…


(posted by mobile)

传销天王

呵呵，暂时还不到拍戏的时候，等我们成功落实网商象限的时候才开拍吧！
到时候我要拍一个回忆录，记录这段网商风雨路：）

许没根

你开新盘？？放手吧，别再害人了！！！！

传销天王

书名更改为：财富第七波：网商
新增前言

采茶小鸟

哇～楼主好伟大哦～为了涨高自己的身价而出了一本圣经～
但这也不能掩饰你过去种种的肮脏手段，你还记得你做过些什么事情吗？

馨缘

好自为之！

雷动九天

传销天王文笔依旧犀利！顶一个。

小白昌鱼

你想要的终点与现在的Amway一模一样。
众里寻他千百度，那人竟在灯火阑珊处。
身为开拓者一定有难度，挑战。

但我没有这个野心去成就一间像安利的公司。
那是需要岁月与毅力，坚定的信念才能达到。
既然不创立系统与公司，就加入他。

但也许你成功了。也不能成为第二个安利。

借用FB的一句话。
你不做传销我可以理解，但你做传销不选择安利我无法理解。

红岛我也join过，也知道你们兄弟是谁。
理念没错。复杂的是人心的贪念。尤其是我们华人。
说的直接一点华人是真的比较自私的。

人们喜欢的是花钱，不是赚钱。
要我守着一间公司绞尽脑汁。我相信很多人也不想要的。

人生短短几十年，好好享受吧。

不过我想问一个问题。你加入过那么多间传销公司。
为什么就是不选安利？
别说太多人做。对于在传销的人这不是个很好的答案。

云如水

请大家去这里发表你的看法啊～
http://www.facebook.com/groups/mlmforum/

传销天王

嗯，为何我不做安利？首先，我想和你分享安利的周钻石所写的一篇文章，其中的见解相当的不错，我有很多的看法和他不谋而合：

首先--安利是一家伟大的公司，是安利让全球的直销行业得到了合法的地位，是安利让全世界人民改变了就业观念，提升了直销知识、加强了保健意识和美容护肤技巧知识，如果您是安利公司的股东或已经是安利的皇冠大使，衷心的恭喜您，您永远拥有了安利带给您及家人的自由和保障。
   如果您只是一位安利的普通经销商、DD或翡翠，您现在开始做安利究竟还能不能成功呢？
    2004年安达高（安利母公司）全球营业额62亿美金，其中中国市场占了20亿美金，也就是国外市场做了情况42亿美金，业绩还不错，但当你翻到1997年的数据，您就会被吓一跳，因为1997年安利全球的营业额是70亿美金，而中国市场当年只占1亿美金，也就说国外市场做了69亿美金。
    从1997年的69亿美金，一路下滑到2004年的42亿美金，各位您想：这整整减少的27亿美金，这让多少海外原本是翡翠、钻石、行钻、双钻的朋友失去他原来的收入、自由和保障。因为任何聘位和收入都是要营业额来支撑的、整个公司的业绩都在下滑，团队的业绩自然也就下滑，因为我们不是超人，不可能凌驾于市场之上。不是安利不好业绩才下滑，而是安利已经47年的历史，已经走到了企业发展的第四个阶段：衰退期。这是任何一个企业都不可避免的发展历程。企业发展的第四个阶段：高风险阶段、高速成阶段、平稳发展阶段、衰退阶段。
    安利在全球已经开了90多个国家和地区，已经没有什么太大的空白市场了，因为全球200个多个国家和地区，除掉那些非洲的小国家，有价值的基本都开发差不多了，为什么早期美国安利的皇冠大使拥有游艇和私人飞机，因为他们做得早，当美国市场饱和的时候他们带着团队去开发日本市场了，当日本市场饱和的时候他们去开发台湾、马来西亚，当台湾、马来西亚饱和的时候，他们来开发大陆了，而今天中国安利已经开业十一周年，已经做到了县、镇了，年营业额已经达到了170亿人民币，请问您的市场发展空间在哪里？
    咱们再来算一个帐，如果你已经是安利公司的高级营业主任（DD）您一年的最低营业额要求是60万元/年（6个月的银章），您正在踌躇满志的为皇冠大使的目标而奋斗，而一个皇冠大使的最低业绩要求是1200万元/年（20个DD部门），也就是比你现在有的业绩增长20倍，而实际操作中的皇冠大使一年的营业额至少是过亿的，170亿人民币的营业额只造就了30多位皇冠大使。
    也就是说您的营业额要增长至少166倍，您才可60万元×166=1亿元/年）！直销是做团队的，所以您业绩的增长速度基本是跟公司同步的，就算您的团队实在是独一无二的，您的业绩增长速度比公司快3倍，已经很厉害了吧，您的营业额增长了166倍，而公司的营业额只增长50倍。请问170亿的50倍是多少？8500亿元/年（折合成美金就是1000多亿美金），只有到那个时候您才有可能成为皇冠大使，您觉得可能吗？
    全世界所有的皇冠大使基本上都是安利进入该国前后一两年就加入的，安利台湾公司于1982年开业，1995年共产生了4位皇冠大使，从1995年至2003年只产生了一位皇冠大使--雷宇鸣先生，而当您翻阅他的履历表时您会发现，他是1983年就加入安利的，坚持不懈的努力了20年终于做到了皇冠大使。台湾1985年后那么多加入安利的人，难道就没有比这五位皇冠大使更优秀、更努力了吗？为什么他们做不到了呢？唯一的原因是：他们做晚了。只有当一个公司刚刚登陆一个国家的时候你就参于，你才可能做到最高级别。
    失败不是成功之母，总结才是成功之母！俗话说：借古鉴今，台湾的今天就是中国的明天，明摆着的事情难道您非得用您自己十年、二十年的光阴去证明吗？
    我们再来思考一个问题：无懈可击的安利制度自创立以来就没有改变过，也就是说您今天做一个钻石和70年代或80年代做一个钻石的收入是一样的。80年代初万元户都非常的了得，钻石几万块的收入简直象天文数字，而今天普通的工薪阶层都有几千元的月收入，高薪白领月薪几万的都不稀奇了，钻石几万块的收入还有那么大的吸引力吗？（最重要的是做个钻石真的非常不容易）。
    还有安利的制度养大不养小，没上DD之前根本就赚不到钱（这个DD是做上而不是买上的），在这之前每个人都还要花一大笔钱去学习、听课、买资料、试用产品。
    为什么那么多优秀的安利伙伴纷纷跳槽到别的直销公司，因为都21世纪了，安利还用按照20世纪50年代末人们的需求水平设计的奖金制度来支付给现代人，而其他任何行业的收入水平都已几十倍的增长。正是由于分给经销商的钱少，留给老板的钱多，两位伟大的安利老板才有幸名列世界富豪排行榜，可是亲爱的伙伴们，温安洛和迪维士也不是咱们家亲戚，咱们为他们自豪啥啊？
    安利的市场战略就是一个国家没有开放直销市场，安利老板借美国商会主席的身份与该国家政府攻关谈判，然后第一个进入，并赚取第一桶金。当这个国家的直销市场规范了，这个国家的业绩就会下滑，安利就会去开发另一个新市场，纵观全球90多个国家和地区都是这样的。
    不是安利不好，只是因为我们知道得太晚了、做得太晚了，同时安利的奖金制度太旧了，有点不合时宜，如果您做直销的目的真的是为了努力之后带给家族财富、自由和保障，今天的安利真的给不到您了，当然如果您只是消费安利的优质产品和本为已经富有到要找一个环境去消磨业余时光，或者是想到安利会堂里学习、提高自己的素质和被别人表扬、赞美、鼓励一下，安利仍然不失为一个好的环境。
    但是如果您真的是希望通过直销赚到钱、实现创业成功、带来自由和保障，还有真正的负责任，为那些一直跟随着您一起努力拼搏的合作伙伴，帮助他们审时度势，把握先机，快速成功，改变命运，您真的需要重新的审视、认真的抉择！
    直销是首先一种营销模式，肯定就是一种生意。我们是一名分销商，更是一名生意人，不管与哪家公司合作，一定是借助这家公司提供的产品，奖金制度，在你认可的时间介入，吸引人才合作，组建团队和分销产品来获取回报，来占领现在及未来市场空间。而不会因为你对公司或哪个领导人表示忠心，就会发奖金给你，永远不会！
    我们是忠于自己的事业和梦想，我们是应以感恩的心感谢以前的公司提供一个学习、锻炼和成长的机会，感谢介绍人和领导人一直的关心与支持。
    安利的机会是历史性的，更是阶段性的，这个机会一但过去，就不可能再有了。你错过就错过了，做安利，你不可能做成第一批安利人了！
    每一个公司近入一个新的市场，都要经过：导入期--暴增期--平稳期--衰退期这四个阶段。在不同的时间切入，就决定了你的成功速度和发展空间！
    2006年是直销市场的重新洗牌，更是人才重新组合的重要一年，今年借助一个新的公司开拓中国市场的先机，把这些人才吸引过来，变成你的合作伙伴。
    安利的事例已经证明了一切，早期做又能坚持下来的年收入都上百万元，后来做的不管你多努力就很难成功，因为安利已在中国做了14年，人才已被过滤了一片；竟争对手多了；市场发展的空间小了；公司的发展更是处于平稳期向衰退期过渡了！
   时代不一样了，我们不要做刻舟求剑之人，也不要妄想在错误的地方能找到正确的答案！
    时机不一样了，我们不要在错误的地方停留太久，更不要以为站在前人的辉煌里就会得到你的未来！
    历史不会重演，但会惊人的相似！
    2006年中国开放直销这个行业，世界上很多大型的直销公司都会进入中国，谁能在这个时期，找一家产品好又多，制度人性化的公司，提前切入，这个先机就会造谁！
   安利有很多的人才，但业绩跟我们没关系，因为他们跟别人合作了。
   2006年是直销市场的重新洗牌，更是人才重新组合的重要一年，今年借助一个新的公司开拓中国市场的先机，把这些人才吸引过来，变成你的合作伙伴。
   二十一世纪的今天是信息的时代，是知识的时代，更是智慧的时代。没有未来，就要敢于从头再来！重新选择不是放弃，而是为了更好!
    而不是明知是一条弯路甚至是死路却一头走到底，既误了自己的事业和家人享受幸福的权力，更害了亲戚和朋友！害人害己，误人子弟！！
    一个人的成功必备的四大要素：品德，才技，时机，实力！所以，时机对想成功人来说，非常非常重要。
    很多做安利的人，人品很好；才能技巧也不错；人脉，经济实力也很强，但做安利就是赚不到钱，甚至亏了一大笔钱，原因就是：选择的制度和切入的时机不行了！
    真正负责任的人是为了自己，家人，亲戚，朋友及合作伙伴，找一条更安全，更保障，更快捷的路，帮助他们成功和改变命运！这样才更有人生价值和意义！！


好了，不知看完后你对这内行人说的行内话有何见解呢？

在此，我也分享为何我不做安利，即便他是背景如此强大的公司：
第一、当我初闯直销湖的时候，我不可能做安利。为什么？因为我的目标是一年之内赚一百万马币。
安利能做到吗？从零到百万用一年的时间安利不太可能，单单要上DD就得6个月了。但，我靠着我的策略第一年赚到了百万。
而安利的平台我无法实践我的网商策略：传统经营，直销并行；一个动作，两个收入；网商企业，极速倍增！
而且，我周遭的朋友要销售安利产品或者可以，但是要找到真正的经营者太难。
因为，我的朋友大都是机会导向的，他们没有什么耐性，简单的说就是要快。
不要忘记，当时我23岁，硕士都还没有毕业，电脑店和补习中心的业务还要兼顾，如果还要去做直销一定是能赚比较快的钱而且是大钱，不然实在没有什么兴趣身兼这第四职。

第二、 是安利的制度问题。我引用一下安利钻石对其制度的描述吧！
“无懈可击的安利制度自创立以来就没有改变过，也就是说您今天做一个钻石和70年代或80年代做一个钻石的收入是一样的。80年代初万元户都非常的了得，钻石几万块的收入简直象天文数字，而今天普通的工薪阶层都有几千元的月收入，高薪白领月薪几万的都不稀奇了，钻石几万块的收入还有那么大的吸引力吗？（最重要的是做个钻石真的非常不容易）。
    还有安利的制度养大不养小，没上DD之前根本就赚不到钱（这个DD是做上而不是买上的），在这之前每个人都还要花一大笔钱去学习、听课、买资料、试用产品。”
天下直销出安利，安利是所有直销的老祖宗，这点谁都无法否认。可是，他的制度太旧了，只有那些已经做上去的
领袖和被洗脑的人才会一直说他的制度好！老板当然不愿意改变，播出这么少，赚到笑，还有一群人在支持他：我们安利从不改制度！
所以老板为何要改？

试想一下，如果一家工厂三十年前给你五千块你是很了不起了，可是三十年后还是给你五千块你还了不起吗？可是，员工还一直说不变才好，我们工厂的薪金制度，三十年都没有变动过，最稳定了！
是的，安利的制度不变，老板最稳定了，还进入世界富豪排行榜呢！这是其他直销公司所无法比拟的，羡慕死了：播出这么低竟然有这么多人死忠的说好，唉！不过这是没有办法羡慕的，因为，他第一个做，他叫做安利。

当别人都已经播出到百分之五十以上了，安利的奖金才拨出百分之三十左右而已，表示同样业绩的前提下你的收入和三十年前一样！
如果你是安利钻石，这和刚才工厂给你五千块，三十年后还是给你五千块有什么不同呢？
如果你是新人，你加入了全世界奖金播出比最低之一的公司，这对你而言是好消息还是坏消息？

第三、人口上的饱和虽然不存在，但思想上的饱和是存在的。
许多人，听到安利，哦，产品我和你买吧！但做啊！他举出一大堆失败的例子给你看，到最后你要说服他做变成他来说服你别浪费时间。当然，我们不应该因为一件事情难就不做，安利如果做到皇冠大使那是非常值得的，这点我明白。
可是，既然要迎难而上，为何我不建立自己的公司呢?同样是难，同样值得，不过这个更值得。
   

云如水

你想要的终点与现在的Amway一模一样。
众里寻他千百度，那人竟在灯火阑珊处。
身为开拓者一定有难度，挑战。

但我没有这个野心去成就一间像安利的公司。
那是需要岁月与毅力，坚定的信念才能达到。
既然不创立系统与公司，就加入他。

但也许你成功了。也不能成为第二个安利。

借用FB的一句话。
你不做传销我可以理解，但你做传销不选择安利我无法理解。

红岛我也join过，也知道你们兄弟是谁。
理念没错。复杂的是人心的贪念。尤其是我们华人。
说的直接一点华人是真的比较自私的。

人们喜欢的是花钱，不是赚钱。
要我守着一间公司绞尽脑汁。我相信很多人也不想要的。

人生短短几十年，好好享受吧。

不过我想问一个问题。你加入过那么多间传销公司。
为什么就是不选安利？
别说太多人做。对于在传销的人这不是个很好的答案。
小白昌鱼 发表于 22-12-2011 04:08 PM

你不做传销我可以理解，但你做传销竟然只选择安利我才真的无法理解



其实太多人做。这不是最好的回答
不如反问，现在有那么多间传销，为什么一定要选择安利？
别跟我说系统成熟、背景雄厚等，做生意的人都知道这些是表面因素

我们选择传销的目的就是以最简单的方式开始创业之路
安利的成功不一定就适合用在每一个人的身上
年代的不一样注定了全新的时代将会有全新的竞争力
因为现在不再是只有几家公司选择的那一代

人们都喜欢花钱，不是赚钱
要我守着一家公司苦苦挣扎，我相信不是每个人做到的
人生短短几十年，为何就不以更短的时间、更灵活的制度，以享受更自由的生活呢？

这只是小弟的愚见，我们看看天王怎样回答

传销天王

P/S：如今我圆梦赢家的中国团队，有三个是安利钻石级别以上的会员，两个是钻石，一个是三钻，他们都很爱护安利，加入安利超过15年，非常认同安利的教育和公司很棒，只是制度以如今的角度来说实在是太多更好的选择。。。

他们做上钻石的人可以不选择，但他们却无法阻止新人要去选择。。。结果变成下线流失率很高，被资本运作影响到很够力，团队很难维持，一直要激励激励激励。。。。。。到后面倍增不上去，下线倒了，自己也维持不下去。。。

传销天王

做安利就让我想起了一个例子，就是愚公移山。
是的，直销的成功，难，成功者可以说是百里挑一甚至是千里挑一，
不过安利的成功则是万里挑一甚至是十万里挑一！

这是历史已经为我们一再验证，不容辩驳的事实。
成功率太低，失败率太高，可否我反问FB(其实FB你指的是什么？我也不懂）和你，
为何你要愚公移山？你真的确定到最后你的结局是移走这座山（上皇冠大使）而不是停止继续移山？（不做安利）十年？二十年？你准备努力多久？你真的肯定你不会更改你的选择吗？

LIMWEESIN

楼上的，不必讲太多了。
安利观念很强的人只会在找上线来“激励”
以期恢复信心。

在强的讲法也不会有效的。
毕竟现在的安利人会被上线“强调”制度不赚钱，
或“只有安利能够永续经营”

小白昌鱼

嗯，为何我不做安利？首先，我想和你分享安利的周钻石所写的一篇文章，其中的见解相当的不错，我有很多的看 ...
传销天王 发表于 22-12-2011 10:03 PM

    感谢你的回答。
回答得很好。道不同，不相为谋。
只是想法不同，观念不同。
没有对错。谢谢你解开我的疑惑。